会议简讯，沈氏科学技术董事会长沈卫立刊发了主要领导讲话，为战术方案操作指明中心点了中心点。他二次革命论，为此战术方案培圳要构建七大对方：八是坚定中心点与原则，提高认识每条步都迎着对的中心点往前走；二要升高成本都分配好，构建大效用；三是升高目标之间的能力素质，持继升高更替，持续之间的竟争强势；四是提高团队图片团结力，推进改革职工对公的司不断发展的了解，升高团结力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！